在阿里做了五年技术主管，我有话想说
阿里妹导读：在历史文章《如何成为优秀的技术主管？》中，阿里巴巴高级技术专家云狄从开发规范、开发流程、技术规划与管理三个角度，分享对技术 TL 的理解与思考。 今天的文章，他将继续深入探讨这一话题，从管理的角度分享技术TL的核心职责，主要包括团队建设、团队管理、团队文化、沟通与辅导、招聘与……
分类 职场 articles
如何转变才能做好技术管理
我们很多技术开发人员，在这个的岗位做的很优秀，就可能得到提拔，而走向技术管理的岗位。从技术开发到技术管理，是一个很大的转变，也需要走向技术管理的人员转变，这个转变会根据能力不同，有不同的调整期，一般半年左右，转变过来就能更好的适应这个技术管理的岗位。今天我们就聊聊从技术开发到技术……
学会感激，才能长大
很多人看到这个，会疑问感激很难吗？这不是理所当然的事情吗？有人对自己有帮助，那么自己就会从一些方面极可能帮到对方。如果你能这么想，那么你已经学会了感激，但是对于大部分人来说，他们还是学不会，还是没长大。 1 18年我在 跨维度的打击，是可以直接秒杀的 中提到了我给自己孩子起名字，是自己写……
职场中上级如何和下级面谈
这段时间在和同事们面谈，目的了解下同事们的情况，解答些疑问，听一些他们对团队公司的建议等等，这种面对面、一对一的面谈，会收到很好的效果。如果你也是一名管理者，那么你如何组织这次面谈，以达到更好的效果呢，比如你的下属有问题不愿意说怎么办？如何引导他们更愿意的和你谈，和你聊？ 1. 一对一……
程序员毕业三年后聚会，发现薪水已经相差好几倍
毕业三年，是一个阶段，这个时间点，大家工作已经稳定，并且已经开始在各个岗位上崭露头角。这个时候，如果同学们聚在一起聊聊，尤其是在同学的聚会，会惊讶的发现，同样学校，同样专业，同样职业的同学，薪水可能已经相差好几倍，原因何在？这次就结合自己的实践经验聊聊，如何可以做到，自己的薪水是……
技术编程人员成长的9个段位
很多人都问，技术人员如何成长，每个阶段又是怎样的，如何才能走出当前的迷茫，实现自我的突破。所以我结合我自己10多年的从业经验，总结了技术人员成长的9个段位，希望对大家的职业生涯，有所帮助。 1. 刚接触编程的时候，会觉得这是个很神奇东西，平淡的英文字母，再加上标点符号，竟然可以有这么大……
聊聊职能型组织的优缺点
最近几年做管理，协调团队和资源，对组织的构成、方式、协作、目标等有了更深的认知，最近公司一个比较大的项目又触发了我对组织结构的总结和思考，今天这篇文章不聊技术了，聊一聊组织架构中职能型组织的优缺点。 什么是组织 本来想起百科下，想了想也放弃了，就按照自己的理解介绍吧。我对组织的理解是……
离职的正确姿势
做技术管理这么多年，招过很多人，也经历过不少员工的离职，有的员工在离职的时候处理的很不错，有的员工就处理的不是那么好，甚至有的员工有一种离职后老死不相往来的想法，今天先不谈招聘，聊一聊离职这回事，到底什么样的离职才是正确的姿势呢？ 谈谈离职 离职是很常见的一个现象，在职场中，大部分人……
在经济低迷的大环境下，如何不被裁员
最近整个经济大环境低迷，不少企业开始停止招聘，甚至开始裁员缩编过冬。对于企业的经营，有一点是很重要的，那就是现金流，有了现金流才能活下去。所以最近有一些公司频繁在香港、美国上市，上市后，股价很多都跌了一塌糊涂，但是明知道是这种情况，也要流血上市，为的就是融资，拿到钱，就可以活下去……
跨维度的打击，是可以直接秒杀的
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